En tant qu’organisation qui a commencé comme une petite entreprise, Gildan s’est développée au fil du temps pour devenir ce qu’elle est aujourd’hui, c’est-à-dire un important fabricant de vêtements durable, éthique et transparent, qui emploie environ 50 000 personnes dans 12 pays différents. Ce succès n’a été possible que grâce à ses employés, et Gildan le reconnaît en assurant des conditions de travail sécuritaires et éthiques, en défendant les droits de la personne et des salaires équitables, en créant un milieu de travail inclusif et accueillant et en donnant aux employés des occasions de formation et d’apprentissage.

« “Nous croyons en nos employés” est l’une de nos valeurs fondamentales qui sont profondément ancrées chez Gildan jour après jour, a déclaré Arun Bajaj, premier vice-président, chef des ressources humaines et affaires juridiques.  Il est donc normal que nous investissions dans nos employés parce que c’est la bonne chose à faire et la clé de notre succès. »

L’une des initiatives prises par Gildan pour assurer le bien-être de ses employés est de faciliter l’accès aux soins de santé. L’entreprise gère des cliniques sur place au Honduras, au Bangladesh, au Nicaragua et en République dominicaine, où les employés peuvent facilement consulter des professionnels de la santé et recevoir des médicaments, ainsi que certains traitements de base sur leur lieu de travail. Cela réduit certains des obstacles aux soins de santé auxquels les employés peuvent être confrontés dans ces régions. Plus important encore, cette initiative permet à Gildan de donner à ses employés la possibilité de mener et de maintenir une vie plus saine. 

Gildan investit également activement dans l’éducation et la formation de ses employés afin de stimuler le perfectionnement  grâce à des programmes comme le programme de leadership des femmes Augmentez votre incidence, qui vise à aider les femmes dans les postes de gestionnaire et de niveau supérieur à faire progresser leur carrière. Ce programme offre de la formation et des occasions de réseautage avec des collègues, des cadres de Gildan et des membres du Conseil d’administration. Des programmes comme ceux-ci mènent à une satisfaction et une mobilisation accrues des employés et, en fin de compte, favorisent la réussite de l’entreprise. Le programme de leadership des femmes en témoigne : 95 % des diplômées étaient satisfaites du programme et bon nombre d’entre elles ont été promues  ou mutées latéralement, faisant progresser leur carrière et contribuant au succès de l’organisation. 

« Nous sommes heureux du travail que nous avons accompli jusqu’à présent et nous sommes déterminés à poursuivre cette aventure au centre de laquelle se trouvent nos employés, qui sont le plus grand reflet de notre succès », conclut Arun.