Notre histoire | Gildan

Gildan

“Over the last thirty years, we’ve collectively built a Company we can all be proud of, known as much for the quality of our products as how they are made. ”

Glenn Chamandy
President and CEO

L’histoire de Gildan

Née au Canada. Élevée aux États-Unis.

Aujourd’hui, Gildan est l’un des plus importants fabricants de vêtements, de chaussettes et de bas collants au monde comptant une capacité de production à grand volume et des compétences spécialisées ayant été développées pendant plus de trois décennies.

 

Découvrez le parcours à l’origine de ce succès :

1946

Joseph Chamandy crée Harley Inc. à Montréal (Canada), une entreprise de vêtements pour enfants qui fabrique des vêtements de sport, des vêtements et des vêtements de nuit.

1982

Les petits-fils de Joseph Chamandy, Greg et Glenn Chamandy, prennent la tête de la Société.

1984

La Société devient une entreprise de fabrication verticalement intégrée grâce à l’acquisition d’une usine de tricot pourvue de tricoteuses circulaires. L’entreprise de fabrication de tricots s’appelle Gildan Textiles Inc. Le nom Gildan combine les noms de deux représentants de commerce qui travaillaient pour le compte de l’entreprise à l’époque.

1987

Gildan poursuit son intégration verticale en faisant l’acquisition d’une installation de teinture à Valleyfield, au Canada. Grâce à cela, la Société contrôle tous les aspects de son processus de fabrication après la filature.

1992

L’entreprise de vêtements pour enfants Harley Inc. ferme ses portes afin que l’énergie et les ressources soient consacrées à la croissance et à l’expansion de la Société, renommée Les Vêtements de sport Gildan Inc. Gildan a désormais l’intention de d’évoluer les marchés des États-Unis et du Canada.

1997

La première usine extraterritoriale de confection à intégration verticale ouvre ses portes à San Pedro Sula, au Honduras.

1998

En juin, Gildan lance son premier appel public à l’épargne et devient cotée à la Bourse de Toronto (TSX) et à la bourse américaine American Stock Exchange (AMEX).

1999

En janvier, Gildan ouvre son bureau de vente international à la Barbade et, en septembre, Les Vêtements de sport Gildan Inc. réussit son placement de suivi d’actions visant à compléter son premier financement par capitaux propres et transfère l’inscription de ses actions cotées à l’AMEX au New York Stock Exchange (NYSE).

2000

Gildan pénètre le marché européen de vêtements de sport imprimés et ouvre sa première installation de couture au Mexique.

2001

Gildan® devient la marque no 1 de t-shirts 100 % coton dans le secteur des vêtements imprimés aux États-Unis. La Société ouvre son premier centre de distribution à grande échelle à Eden, en Caroline du Nord.

2002

La première installation de fabrication de textile verticalement intégrée de Gildan ouvre au Honduras. Gildan lance également son système Biotop exclusif, qui traite ses eaux usées de façon tout à fait naturelle en utilisant la lumière du soleil, la gravité et des bactéries afin de renvoyer une eau propre à l’environnement.

Gildan devient la première entreprise de t-shirts aux États-Unis (selon le rapport S.T.A.R.S.).

2003

La Société constitue une coentreprise de filature à parts égales avec Frontier Spinning Mills, Inc. à Cedartown, en Géorgie, pour appuyer les opérations de fabrication de tissus intégrées de Gildan.

Gildan devient la première entreprise canadienne et le premier fabricant ayant des activités au Honduras à devenir une entreprise participante de la Fair Labor Association (FLA).

2004

En février, Gildan annonce la conversion, en vigueur le 1er mars, des actions de catégorie B à vote multiple de la Société en action de catégorie A à vote subalterne, à raison d’une action pour une, sans aucune prime de conversion.

Gildan obtient la certification de produit selon le STANDARD 100 by OEKO-TEX®, l’écoétiquette la plus reconnue à l’échelle internationale en ce qui concerne la chaîne d’approvisionnement des textiles.

Gildan pénètre le marché australien de vêtements de sport imprimés et ouvre sa première installation de couture au Nicaragua.

2005

Gildan ouvre une nouvelle usine de textile entièrement intégrée en République dominicaine et commence ses activités de tricot, de teinture et de coupe. La Société annonce également la constitution d’une deuxième coentreprise de filature avec Frontier Spinning à Clarkton, en Caroline du Nord.

2006

Un code des pratiques du travail exhaustif qui intègre les codes de conduite de Gildan, de la FLA et de la Worldwide Responsible Accredited Production (WRAP), ainsi que les pratiques exemplaires actuelles, est élaboré et mis en œuvre.

Gildan débute la production en République dominicaine et fait l’acquisition de Kentucky Derby Hosiery afin d’intégrer le réseau de vente au détail en tant que fournisseur de toute la gamme de chaussettes, de sous-vêtements et de vêtements de sport.

2007

La Société poursuit son expansion grâce à deux acquisitions de fabricants de chaussettes et à la construction d’une usine de fabrication de chaussettes au Honduras.

La Fair Labour Association accrédite le programme de conformité sociale de la Société.

Gildan lance son installation de production de vapeur à la biomasse qui lui permet de générer toute l’énergie dont a besoin l’entreprise au moyen de ressources renouvelables.

Gildan est pour la première fois reconnue comme étant l’une des entreprises faisant preuve de pratiques exemplaires liées à la responsabilité sociale des entreprises au Honduras en obtenant le sceau RSE de FUNDAHRSE.

2008

Gildan se positionne à la première place parmi les sociétés ouvertes canadiennes en ce qui a trait à la gouvernance d’entreprise dans le classement annuel du Globe and Mail.

2009

Gildan acquiert un centre de distribution à Charleston, en Caroline du Sud, afin de soutenir la croissance des ventes des détaillants nord-américains.

2010

Gildan s’étend au Bangladesh avec l’acquisition d’une usine intégrée de fabrication de textiles, suivie d’un investissement visant à aligner le bâtiment sur ses normes en matière de structure et de sécurité incendie. La Société commence également la production dans l’usine de confection de bas de nylon à RN4, au Honduras.

2011

La Société complète l’acquisition de Gold Toe Moretz, l’un des plus importants fournisseurs de chaussettes de marque du commerce de détail américain.

2012

Gildan acquiert Anvil Knitwear ainsi que les 50 % restants de CanAm Yarns, sa coentreprise de filature.

Gildan débute la production à l’usine RN5, la plus grande installation de textiles au monde.

Gildan fait partie du Sustainability Yearbook de RobecoSAM pour la première fois.

2013

La Société annonce un investissement majeur aux États-Unis pour les activités de filature afin de soutenir la croissance à venir. Gildan fait également l’acquisition des activités de sérigraphie de New Buffalo Shirt Factory.

Gildan figure dans l’indice de développement durable Dow Jones pour la première fois.

2014

La Société acquiert Doris Hosiery à Montréal (Canada), un fournisseur de premier plan de bas de nylon et de bas collants, et propriétaire des marques Secret®, Silks®, Therapy PlusMC et Kushyfoot®.

2015

Gildan fait l’acquisition de Comfort Colors®, qui vient ajouter une collection de vêtements teints au style classiques à ses activités du secteur des vêtements imprimés. Gildan reçoit pour la première fois le prix Distintivo ESR® en reconnaissance des efforts déployés par l’entreprise pour s’engager volontairement à mettre en œuvre une gestion socialement responsable.

2016

Gildan acquiert 100 % du capital d’Alstyle®, un fabricant de vêtements de base dans le secteur des vêtements imprimés, ainsi que de Peds®, l’un des principaux fabricants de chaussettes et de bas collant.

2017

La Société complète l’acquisition de la marque American Apparel® et relance le site de commerce électronique de la marque quelques mois plus tard aux États-Unis. La Société ajoute également deux installations de filature pour ses activités aux États-Unis grâce à l’acquisition de Swift Spinning et acquiert Superior, un distributeur localisé en Australie, pour soutenir la croissance internationale.

2018

Gildan compte 50 000 employés dans le monde et continue de jouer un rôle de premier plan sur le marché des vêtements imprimés.

2019

Gildan achète une usine de filature à Eden, en Caroline du Nord, et prévoit investir environ 5 M$ US pour remanier l’installation et la rendre conforme aux normes de Gildan.

Gildan est de nouveau accréditée par la Fair Labor Association.

Gildan s’est jointe à la Business Ethics Leadership Alliance (BELA) d’Ethisphere, une communauté mondiale d’entreprises qui reconnaissent la valeur du leadership éthique et qui collaborent afin de promouvoir l’éthique et l’intégrité.