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Cory Ammons, directeur de l’usine de filature « Vortex » de Gildan à Sanford, en Caroline du Nord, gère la production quotidienne de l’usine en accordant une importance particulière à la sécurité. Au cours des deux dernières années, il a mené avec succès les efforts de modernisation du site.

Nous avons rencontré Cory sur le site de Sanford pour en savoir plus sur son parcours professionnel et la contribution qu’il apporte à Gildan. Poursuivez votre lecture pour découvrir comment Cory a trouvé sa voie et la carrière qui était taillée pour lui chez Gildan : 

Comment votre parcours professionnel vous a-t-il conduit chez Gildan ?  

Tout a changé lorsque j’ai déménagé en Caroline du Nord et que j’ai accepté un poste d’infirmier d’usine dans une filature locale. En travaillant sur le terrain, j’ai pu constater de mes propres yeux à quel point la santé et la sécurité contribuaient à créer un environnement de production sûr. J’étais tellement fasciné par cet aspect du métier que j’ai accédé à un poste de responsable de la sécurité au sein de l’entreprise et que j’ai obtenu un diplôme en santé et sécurité au travail (SST).  

Lorsque j’ai rejoint Gildan, j’ai rapidement compris que l’envergure de l’entreprise m’offrait de nombreuses possibilités d’évolution. En seulement un an chez Gildan, j’ai travaillé dans quatre usines de fabrication différentes, où j’ai appris à quel point la santé et la sécurité sont liées à chaque étape de la production. Au fil de ces expériences, j’ai senti qu’on me faisait confiance pour assumer davantage de responsabilités à chaque nouveau rôle. J’ai finalement été nommé directeur d’usine à notre site de filature Vortex de Sanford, en Caroline du Nord, où nous transformons le coton brut en fil grâce à la technologie de filature Vortex. Ce rôle me permet de concilier sécurité et production et de veiller à ce que la sécurité soit intégrée à chaque étape de nos activités. 

Quelle a été votre plus grande occasion d’avoir un impact ?  

Il y a deux ans, quelques mois seulement après avoir pris mes fonctions de directeur d’usine, mon directeur de la production m’a confié la direction d’un projet d’envergure : la modernisation du site de Sanford. Guidés par le principe de simplification, nous avons renouvelé les installations électriques, modernisé les équipements et repensé l’agencement de l’usine afin de passer à un mode de fonctionnement plus simple.

La modernisation de l’usine a non seulement accru les capacités de production, mais elle a également eu un impact direct sur les initiatives à long terme en matière de santé et de sécurité, tout en améliorant le quotidien des membres de l’équipe. Les nouvelles lignes d’emballage automatisées ont réduit le travail physique nécessaire à la préparation des paquets de fil finis. Cela permet de réduire les interventions manuelles sur les machines, créant ainsi un environnement plus sûr.  

Cette confiance — la même qui m’a permis d’en arriver là — m’aide à maintenir un environnement de travail sécuritaire. Nous prenons très au sérieux les incidents évités de justesse et les risques potentiels, et nous cherchons sans cesse à améliorer nos opérations. 

Chaque jour, je transmets cette même confiance aux membres de mon équipe sur le plancher de fabrication. Leurs commentaires se reflètent dans la nouvelle conception de l’usine de Sanford, et leurs suggestions influencent constamment l’élaboration de nouvelles mesures préventives. Par exemple, lors de la planification du nouvel agencement, nous avons tenu compte des commentaires des techniciens responsables des équipements pour repositionner les réserves de coton et de polyester plus près de l’équipement de production, ce qui a permis de réduire la distance parcourue par les matériaux et d’améliorer l’efficacité du flux de travail pour les employés. C’est un détail, mais c’est exactement le genre de problème que l’on ne peut résoudre que lorsque les gens se sentent suffisamment à l’aise pour s’exprimer.

De quoi êtes-vous le plus fier depuis que vous travaillez chez Gildan ? 

Je suis particulièrement fier de voir notre équipe donner vie chaque jour à la solide culture de sécurité de Gildan. Nos employés ont toujours eu leur mot à dire, et je le constate partout : les membres de l’équipe et les collègues veillent au respect des normes comme s’ils étaient chez eux, encouragent la transparence et considèrent la santé et la sécurité comme une responsabilité qui nous incombe à tous.