12 avril 2019
Employés · Diversité, équité et inclusion
Treize histoires inspirantes de femmes dans le secteur de la fabrication
À l’occasion de la Journée internationale des femmes de 2019, Gildan a lancé une campagne pour rendre hommage à certaines de ses 23 000 employées.
Treize employées provenant de sept pays où l’entreprise exerce ses activités ont été invitées à faire part de leurs expériences professionnelles et personnelles. Dans leur témoignage, ces femmes abordent des sujets comme leurs passions, leurs motivations, leur famille, leur résilience et leur perfectionnement. Découvrez leur histoire :
Lourdes Caballero, chef de service principale, performance de produits
« Ma mère me répétait souvent “tout ce que tu entreprends doit être fait avec amour, passion et soin”. C’est un principe que j’essaie d’appliquer dans ma vie tous les jours, et je crois que c’est là que je trouve ma motivation. »
Marie-Chantal Vallée, analyste d’affaires
« La manière dont les gens collaborent et sont présents pour les autres est quelque chose que je n’ai jamais connu au sein d’autres entreprises, et c’est ce qui ressort lorsque je pense à mon parcours chez Gildan. »
Maria Frohmader, vice-présidente, textiles et teinture de vêtements
« Je suis une personne très axée sur les objectifs, j’aime constater les progrès réalisés et je suis heureuse de savoir que mon équipe et moi avons atteint nos objectifs quotidiens. Il est très gratifiant d’observer les répercussions positives de notre équipe sur les résultats de l’entreprise au fil des ans. »
Idalia Pineda, chef de service technique
« J’ai un énorme respect pour mes employés qui viennent me voir en disant : “J’ai besoin de davantage de formation afin de mieux faire mon travail”. Je m’assure d’offrir des possibilités de perfectionnement aux employés qui en font la demande. »
Ilca Lindo, chef de service technique
« Je n’ai pas peur de dire que j’ai fait beaucoup d’erreurs en tant que chef. J’estime que le travail le plus difficile pour moi, comme pour n’importe qui d’ailleurs, est de gérer le personnel. »
Karina Valenzuela, chef de service, développement organisationnel
« Je pense que mon rôle vise principalement à aider Gildan à passer d’un simple lieu de travail à un endroit où les gens se sentent valorisés et où ils peuvent progresser sur le plan professionnel et personnel. »
Melissa Charlery, technicienne au soutien informatique
« Quand j’ai commencé, j’étais terrorisée à l’idée de faire une erreur. Donc, j’étais vraiment très prudente. Aujourd’hui, je suis nettement plus à l’aise dans mon rôle, et je sais que chaque erreur représente une occasion d’apprendre quelque chose. »
Arthuretta (Retta) Murphy, chef de service, service à la clientèle
« J’aime encadrer les gens et travailler en fonction de l’individualité de chacun. J’adore aider mes employés à se perfectionner et leur permettre d’avancer chez Gildan. »
Vileika Ramirez, directrice, ressources humaines – Caraïbes
« Le plus grand obstacle que j’ai dû surmonter a été l’adaptation à la direction de nouvelles fonctions au sein de l’entreprise. Au fil des ans, j’ai dû assumer la responsabilité de plusieurs nouveaux secteurs, dont certains étaient complètement nouveaux pour moi. Chaque nouveau poste comporte son lot de défis, et dans certains cas, beaucoup de choses à apprendre. »
Margarita Najera, directrice d’usine
« J’étais étonnée et sans voix quand j’ai appris que Gildan voulait que je supervise l’usine au complet. Je ne m’y attendais pas, puisque ça faisait seulement six mois que j’exécutais ce rôle, mais en même temps, j’étais aussi extrêmement fière de moi. »
Amanda Thornhill, chef de service, marchandisage
« Je développe un sentiment d’appartenance en sachant que j’ai travaillé de la conception jusqu’à la vente, et que j’ai pris part à toutes les étapes entre les deux! C’est passionnant! »
Ruth Viscarra, chef de service, opérations
« Ma nomination comme chef de service est l’un des moments dont je suis la plus fière. Lorsque j’ai appris la nouvelle, je me suis sentie valorisée et épanouie, ce qui a justifié tout le travail acharné que j’avais effectué jusque-là. »
Fulvia Stevens, directrice, service à la clientèle
« Ce n’était pas facile. Je mentirais si je disais qu’il n’y avait pas un prix à payer. Les longues heures de travail signifiaient parfois que je n’étais pas à la maison pour ma fille. Heureusement, j’ai un système de soutien formidable qui m’a beaucoup aidée. »
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