Notre objectif

Obtenir la certification ISO 45001 dans toutes les installations gérées par la Société d’ici 2028.

En mettant en œuvre cette norme internationale en matière de santé et sécurité au travail et ces systèmes de gestion de la sécurité et en obtenant la certification pour l’ensemble de nos activités, nous visons à renforcer nos efforts visant à réduire les blessures et les maladies professionnelles et à améliorer et à protéger le bien-être général de nos employé.e.s.

Gouvernance

Le comité directeur sur la santé et la sécurité mondiales de Gildan, composé de membres de la haute direction, supervise le programme de santé et de sécurité de l'entreprise. Il est coprésidé par notre premier vice-président, chef des services administratifs, et notre premier vice-président, chef de l'exploitation. Notre comité technique sur la santé et la sécurité à l’échelle mondiale, composé de gestionnaires et de directeurs et directrices régionaux.nales de la santé et de la sécurité, participe en transmettant les questions de sécurité pertinentes dans l’atelier à la direction pour assurer une compréhension et une réponse à l’échelle mondiale.

La Société regroupe les données des installations gérées par Gildan dans une fiche de suivi de la santé et de la sécurité à l’échelle mondiale. Les données sont classées en fonction des premiers soins, des blessures liées au travail, des accidents entraînant une perte de temps, des blessures graves et des décès, des journées de travail perdues, des heures de travail et des taux de gravité des blessures. La fiche de suivi est transmise et abordée chaque semaine par la haute direction et fait l’objet d’un rapport trimestriel au comité de la rémunération et des ressources humaines du conseil d’administration.  

Pour assurer le respect des normes de santé et de sécurité, les usines gérées par Gildan font l’objet d’audits exhaustifs fréquents, effectués par des coordonnateurs et coordonnatrices et auditeurs et auditrices internes – ainsi que des parties auditrices tierces mandatées par plusieurs parties prenantes externes de confiance.

Approche

Notre Politique mondiale sur la santé et la sécurité (en anglais seulement) oriente nos efforts visant à favoriser une culture zéro blessure. Notre politique s’applique à nos activités dans le monde entier et est communiquée à toutes nos installations. Elle comprend nos engagements à :  

  • Fournir un environnement de travail sain et sécuritaire qui aide à prévenir les blessures et les maladies liées au travail;  

  • Réduire les dangers et les risques pour la sécurité grâce à des technologies et des processus novateurs et à l’utilisation de matières premières et de fournitures sécuritaires;  

  • Veiller au respect des lois en vigueur en matière de santé et de sécurité au travail et d’autres exigences dans tous les pays où nous menons nos activités;  

  • Informer et motiver nos employés, nos sous-traitants et nos fournisseurs à travailler de façon sécuritaire et responsable;  

  • Favoriser l’ouverture, la consultation et la participation de nos employés, de leurs représentants et d’autres intervenants sur les questions de santé et de sécurité au travail;  

  • Évaluer notre système de gestion de la santé et de la sécurité, et chercher activement des occasions d’améliorer continuellement notre rendement.  

Les gestionnaires d’installations s’occupent de l’application des programmes locaux de gestion de la santé et de la sécurité par l’entremise de notre système mondial de gestion de la santé et de la sécurité au travail (SST). Les incitatifs annuels pour les gestionnaires des installations sont fondés en partie sur les progrès réalisés par rapport aux principaux objectifs en matière de santé et de sécurité. Le volet SST représente de 10 à 25 % des incitatifs admissibles, selon la région et l’unité fonctionnelle.  

La consultation des travailleurs.euses est un aspect fondamental de notre système de SST. Nous avons mis en place des comités mixtes de gestion de la santé et de la sécurité dans toutes nos installations de fabrication ainsi que dans la plupart de nos bureaux administratifs et centres de distribution. Ces comités se réunissent régulièrement pour examiner le rendement en matière de sécurité, les évaluations des risques et les possibilités de réduire les risques. Les membres des comités participent activement aux inspections des installations, aux enquêtes sur les incidents et à la recherche de solutions possibles.  

Sécurité incendie

Nos usines sont pourvues de systèmes intégrés de protection contre les incendies tels que : des infrastructures de contrôle des incendies, des sorties de secours, des alarmes d’incendie et d’autres mécanismes de sécurité comme nos comités dédiés à la sécurité et la protection contre les incendies. De plus, l’ensemble des employé.e.s participe sur une base régulière à des exercices d’évacuation et de sécurité.

Prévention des blessures liées au travail

Nous nous efforçons d’identifier de façon proactive les dangers et de contrôler les risques au moyen de l’analyse des risques professionnels/de la sécurité et de l’analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE). Nous appliquons ces outils en observant les zones de l’installation et les tâches spécifiques d’une affectation de travail. À partir de nos observations et de la participation des employé.e.s, nous déterminons les risques potentiels et évaluons le niveau de risque présent. Nous mobilisons les travailleurs.euses par l’entremise de comités de sécurité et de bénévoles pour trouver des solutions, afin de réduire les risques associés à chaque tâche.  

Bien que les analyses des risques professionnels/de la sécurité et des modes de défaillance et de leurs effets nous fournissent des outils pour trouver, mesurer et réduire les risques, nous saisissons toutes les occasions de nous améliorer. Si un incident se produit, nous enquêtons et déterminons les causes profondes et les mesures correctives. Ces résultats sont ensuite communiqués grâce aux moyens suivants :  

  • Discussions individuelles avec les employé.e.s dans la zone de risque immédiate et leur gestionnaire ou leurs représentants à la sécurité;  

  • Discussions avec d’autres personnes au sein du service au sujet du risque;  

  • Communications axées sur la sécurité lors de réunions avant les quarts de travail et sur les babillards dans chaque installation de fabrication;  

  • Revues hebdomadaires avec la haute direction mondiale et les responsables de la santé et de la sécurité du secteur de la fabrication;  

  • Revues mensuelles au sein du comité technique sur la santé et la sécurité à l’échelle mondiale et avec les responsables d’usine, les responsables des ressources humaines et les représentants de la sécurité.  

Nous classons les incidents par catégorie (p. ex., événement/exposition, partie du corps touchée, type de blessure, service, tâche et quart de travail) et les examinons régulièrement pour cerner les tendances et les possibilités de réduction des risques. Nous analysons également des données pour déterminer quelles tâches et quels postes présentent un risque plus élevé d’exposition aux troubles musculo-squelettiques. Dans toutes nos usines, nous menons des campagnes de sensibilisation à la santé et offrons un programme complet d’ergonomie pour repérer les premiers symptômes de troubles musculo-squelettiques et les points à améliorer.

Culture de sécurité et de dénonciation

La politique de porte ouverte de Gildan encourage les employé.e.s à dénoncer les cas d’inconduite ou de situations dangereuses, réels ou présumés, y compris les conditions météorologiques extrêmes, et à cesser de travailler lorsqu’ils ou elles s’inquiètent d’une blessure ou d’une maladie potentielle qui pourrait leur nuire ou nuire à un.e de leurs collègues.  

L’ensemble des employé.e.s est encouragé à signaler aux gestionnaires de vive voix toute préoccupation et tout incident sans crainte de représailles. Reconnaissant que cela peut être inconfortable pour certains, nous offrons des mécanismes supplémentaires pour signaler les préoccupations. Les employé.e.s peuvent :  

  • Signaler leurs préoccupations au superviseur de leur gestionnaire, à un membre de l’équipe de direction de l’installation, aux Ressources humaines ou à un représentant de la sécurité.  

  • Partager des préoccupations de façon anonyme, par voie électronique ou sur papier, à un poste d’observation.  

La politique mondiale de Gildan sur la dénonciation à l’intention des employé.e.s et des parties prenantes externes interdit les représailles contre les employé.e.s ou les parties prenantes externes qui font part de préoccupations liées à la sécurité. Nous communiquons la politique à l’ensemble des employé.e.s et l’affichons dans nos installations pour que tous.toutes puissent la consulter.  

Nous reconnaissons les employé.e.s qui signalent des risques liés au travail et qui offrent des solutions grâce à des programmes. Par exemple, notre programme Formule du changement au Honduras, le programme Si vous voyez quelque chose, dites-le! dans le cadre de nos opérations de filature aux États-Unis, et les programmes semblables en République dominicaine et dans nos centres de distribution aux États-Unis dans le cadre de notre programme de sécurité en cas de quasi-accident.

Programmes et formation en santé et sécurité

Nous offrons des séances d’accueil et d’intégration en matière de santé et de sécurité à toutes les nouvelles recrues, leur expliquant les politiques générales et les risques liés au travail. Les nouvelles recrues reçoivent également une formation propre à leur poste portant sur les procédures opérationnelles normalisées, les risques et les contrôles opérationnels. De plus, nous offrons une formation périodique en matière de santé et de sécurité aux employé.e.s de tous les niveaux, dans toutes les installations gérées par la Société, y compris une formation mensuelle en classe sur des sujets précis pertinents pour les emplois individuels, les sites et les pays où nous exerçons nos activités.  

De plus, nous :  

  • Offrons une formation vidéo par l’entremise de notre plateforme l’Académie Gildan;  

  • Tenons des réunions avant les quarts de travail pour aborder les sujets liés à la sécurité au fur et à mesure qu’ils se présentent;  

  • Organisons une campagne annuelle de sensibilisation lors de la Semaine de la sécurité et un sommet annuel sur le leadership en matière de sécurité.  

Nous effectuons une évaluation annuelle des besoins en formation ou une analyse des lacunes pour déterminer nos besoins en formation. Nous tenons compte de toutes les expositions internes et externes connues associées à notre industrie, examinons les registres de premiers soins et de blessures, et consultons nos employés par l’entremise de comités de sécurité et d’observations pour déterminer les besoins ou les exigences en matière de formation en santé et sécurité.  

Les sous-traitants suivent la même formation rigoureuse lorsqu’ils travaillent sur les sites de Gildan et sont tenues de se conformer à toutes nos politiques en matière de santé et de sécurité.