Notre objectif
Atteindre la parité hommes-femmes au sein du groupe d’employé.e.s représentant les postes de directeur.trice et de niveau supérieur d’ici 2027.
Nous nous efforçons d’atteindre notre objectif de 2027 grâce à des stratégies ciblées d’acquisition de talents, de gestion des talents, de formation et de perfectionnement, et de maintien en poste. La direction examine régulièrement nos progrès au moyen d’un tableau de bord d’analyse démographique mondial en direct.
Gouvernance
Notre premier vice-président, chef des services administratifs, exerce une surveillance et une responsabilité stratégiques en matière de DEI. Notre approche est guidée par notre Politique de DEI et notre Politique mondiale de lutte contre le harcèlement, la discrimination et la violence.
De plus, les principes de traitement équitable et de diversité, ainsi que le respect des normes de l’Organisation internationale du Travail et de la Fair Labor Association, sont intégrés dans notre code de conduite et notre code d’éthique.
Le comité de la rémunération et des ressources humaines de notre conseil d’administration supervise la mise en œuvre de notre politique de DEI et les progrès réalisés.
Notre stratégie de DEI
Gildan est déterminée à favoriser un milieu de travail où tout le monde ressent un fort sentiment d’appartenance et a des opportunités de croissance et de prospérité. Nous appuyons les différences apportées par chaque employé.e à la Société, y compris le genre, l’identité et l’expression de genre, l’origine ethnique, la race, la nationalité, la religion, l’orientation sexuelle, le statut socioéconomique, la capacité physique, l’âge, la langue, l’affiliation politique, l’état familial ou matrimonial, le statut d’ancien combattant, l’expérience, les études, les perspectives et d’autres caractéristiques. Cette diversité aide à inspirer de nouvelles idées et solutions face aux défis pouvant se présenter.
Responsabilité
Assumer et accepter la responsabilité de comportements équitables et inclusifs à tous les niveaux de l’entreprise.
Transparence
Veiller à ce que l’information sur la DEI soit communiquée avec véracité à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise.
Décisions fondées sur les données
Recueillir et analyser des indicateurs de DEI afin de générer des perspectives authentiques et d’informer la prise de décisions.
Objectivité
Orienter les mesures et les décisions à l’aide de processus équitables et impartiaux, exempts de préjugés ou de favoritisme.
Formaliser la DEI
Appliquer une approche stratégique pour accroître la diversité et l’équité dans l’ensemble de la Société.
-
Créer un environnement inclusif grâce à l’application des politiques liées à la DEI, et surveiller la conformité au moyen d’audits de procédures.
Cultiver une culture de DEI
Créer une culture d’inclusion et s’efforcer de l’améliorer afin de promouvoir un sentiment d’appartenance pour tous les employé.e.s.
-
Prendre des mesures concrètes pour renforcer les capacités et la sensibilisation dans l’ensemble de l’effectif à l’égard des sujets de DEI, et lancer des initiatives d’apprentissage et de communication.
Partager le parcours et célébrer
Assurer la transparence, la visibilité et la responsabilisation tout au long du processus de DEI de Gildan.
-
Fixer des objectifs de DEI et évaluer les progrès réalisés vers leur atteinte, et participer aux initiatives de production de rapports et d’analyse comparative externes.
Accroître la diversité de la représentation
Nous recrutons des employé.e.s qui peuvent apporter un éventail d’expériences vécues et de compétences à nos équipes. Pour tous les postes de direction, nous exigeons une liste de candidat.e.s diversifié.e.s, tant pour les nouvelles recrues que pour les candidat.e.s internes dans le cadre de notre processus de planification de la relève. Nous offrons également de la formation à nos gens responsables du recrutement pour les aider à assurer des pratiques d’embauche inclusives.
Nous nous efforçons de ratisser large pour attirer les talents. Nous embauchons des étudiants d’écoles techniques, de collèges et d’universités de qualité et diversifiés. Nous offrons également des stages d’été. D’autres initiatives stratégiques comprennent la prestation d’une formation complète sur la DEI dans l’ensemble de l’organisation et des programmes de parrainage pour les candidat.e.s à fort potentiel et les talents issus de la diversité.
Soutenir la croissance et le perfectionnement des femmes
Nous soutenons l’avancement des femmes de notre entreprise grâce à divers programmes, notamment :
Femmes en leadership – Renforcez votre impact
Le programme Femmes en leadership – Renforcez votre impact de Gildan, qui rassemble un groupe diversifié de femmes au niveau de la direction et au-delà pour une formation pratique, des affectations de perfectionnement et des opportunités de réseautage avec les cadres de Gildan et les membres du conseil d’administration.
Malkia – Women Managers Rise Up : Skilling for Success
Le programme Malkia de l’Organisation internationale du travail – Women Managers Rise Up : Skilling for Success : ouvert aux gestionnaires de première ligne du Honduras, du Nicaragua, de la République dominicaine et des États-Unis, ce programme de cinq semaines à rythme libre vise à renforcer les compétences en gestion et la confiance des personnes participantes. Celles-ci explorent des concepts comme les préjugés sexistes au moyen d’opportunités d’apprentissage interactives, d’encadrement et d’accès à une bibliothèque de ressources.
EMPODERA
Un programme d’autonomisation et de formation élaboré conjointement par Vision Mondiale et Gildan pour aider nos employées dans nos installations de couture au Honduras, au Nicaragua et en République dominicaine à atteindre leur plein potentiel. Les sujets portent sur la finance, les préjugés sexistes et l’entrepreneuriat.
Bâtir une culture d’inclusion
Gildan s’efforce de créer une culture qui donne vie à la DEI, et où les employé.e.s de différents milieux et pays collaborent et présentent leurs forces et leurs contributions à la Société. Nous le faisons grâce à des communications internes, de la formation et des événements spéciaux.
Nous proposons également Inspirer le respect : DEI chez Gildan, un programme de formation en deux parties qui vise à mieux faire connaître la politique de DEI de Gildan et qui explore des sujets comme les préjugés inconscients et les microagressions.